Análise de Demonstrativos Financeiros

A eAdvice é uma consultoria que possui grande expertise na avaliação da saúde econômico financeira de empresas de todos os portes e segmentos. Sabemos da complexidade e importância da análise dos demonstrativos financeiros e nossa experiência nos permite a obtenção de informações quanto a futuro, potencialidades, limitações e pontos a serem acompanhados ou até mesmo corrigidos em sua organização, sempre de acordo com o seu ramo de negócios.

Nossa análise engloba os seguintes tópicos:

  • Estudo setorial de forma a verificar o contexto econômico ao qual a empresa está inserida, as formas de atuação da concorrência, e as tendências do setor para a posterior mensuração de riscos e a identificação de oportunidades;
  • Verificação da situação econômico financeira da empresa por meio das análises contábil, financeira, de alavancagem e econômica;
  • Analise Ebitda verificando o potencial de geração de caixa;
  • Confecção e análise do fluxo de caixa. Do potencial de geração de caixa verificado na análise do EBITDA, verificamos o que realmente foi efetivo. Avaliamos as variações de caixa e motivos destas variações (prazos, investimentos realizados, efetividade da operação, distribuição de resultados);

Cálculos Financeiros

Seja qual for o momento da sua empresa, desde necessidade de financiamentos bancários a refinanciamento de dívidas ou realizações de investimentos, nós o assessoramos. Orientamos a sua empresa para as seguintes soluções:

Empréstimos bancários: Verificamos as necessidades de capital de giro da sua  empresa. Realizamos cálculos de taxas, fazemos comparativos de produtos bancários e sugerimos linhas ou produtos de crédito realmente adequados às suas necessidades. Simulamos situações de empréstimos e financiamento, realizamos cálculos de parcelas de principal e juros de forma que estas estejam adequadas e sejam cabíveis no fluxo da empresa.

Refinanciamento de Dívidas: a eAdvice faz cálculos financeiros para a readequação de parcelas de empréstimos e financiamentos já existentes, de forma que estas se reajustem ao fluxo de caixa da empresa. Os objetivos inicias de capital de giro são retomados, e os reflexos são sentidos também na redução das despesas financeiras pagas.

Investimentos: estudamos as viabilidades dos projetos de investimentos idealizados pela sua empresa. Verificamos as taxas de atratividade e retorno, o custo de oportunidade e simulamos situações com as taxas calculadas e prazos sugeridos para o investimento. Fazemos ainda sugestões quanto às captações de recursos para os investimentos junto às instituições financeiras.

Diagnóstico Empresarial

O Diagnóstico empresarial é um procedimento que fornece ao empresário uma visão clara e precisa do conjunto do seu negócio, permitindo uma gestão direta, profunda e eficaz de sua empresa, adequada aos objetivos a serem alcançados.

Com foco nesta visão, a eAdvice estuda a sua empresa e efetua levantamentos completos dos aspectos de vendas, estoques, processos produtivos, estrutura de custos, posicionamento mercadológico e posições financeiras. Detectamos oportunidades de desenvolvimento e crescimento da empresa em situações de equilíbrio, e ainda necessidade de recuperação e melhoria em empresas que apresentam situações de déficit financeiro, de lucratividade ou ainda uma combinação de ambos.

Apontamos e buscamos soluções para possíveis faltas de harmonia entre as estruturas internas da empresa ou ainda, desconexão entre a empresa e a realidade do seu ramo de atuação.

Entendemos ser o diagnóstico empresarial uma importante ferramenta de gestão e ao final o processo, orientamos a sua empresa para a máxima exploração dos pontos fortes e sugerimos, ainda, ações para correções dos pontos deficitários detectados.

Estratégia Corporativa

 Sabemos que o planejamento estratégico é uma grande oportunidade para construir, desenvolver ou ainda rever a leitura da realidade de uma empresa gerando confiança, segurança e clareza sobre o seu papel no mercado. Sabemos também que em sua adoção são direcionados esforços da empresa a um ponto comum, proporcionando eficiências e minimizando deficiências.

Com base neste pensamento a eAdvice Consulting assessora a sua empresa na elaboração e condução do planejamento estratégico. Estudamos a sua cultura organizacional e realizamos um diagnóstico analisando mercado, ambiente e concorrência (variáveis externas), além dos seus pontos fortes e fracos (variáveis internas).

Com base nesta análise, em conjunto com a administração da empresa, passamos ao desenvolvimento de um plano de ação em função do objetivo e estratégia previamente definidos.

Planejamento e Orçamento

Um dos pontos fundamentais para a realização de um planejamento financeiro alinhado ao orçamento se dá pelo profundo entendimento dos negócios da empresa. O planejamento financeiro é a estratégia da empresa traduzida em números.

Com base neste conceito, a eAdvice Consulting trabalha para a elaboração do planejamento financeiro de sua empresa. Estudamos e entendemos todas as suas características. Verificamos todas as metas e objetivos traçados pela administração. Analisamos ainda o Cenário Econômico em que sua empresa está inserida, levando em consideração fatores como volatilidade do mercado, velocidade de mudança nas legislações que regem o setor e ainda, dinâmica nas mudanças no comportamento de seus clientes.

Definimos em conjunto o modelo de planejamento (matricial, base zero, contínuo...) a ser desenvolvido, de acordo com os objetivos da sua empresa.

Revisão do Plano de Contas

 Realizamos a revisão do plano de contas da sua empresa, de acordo com os princípios e pronunciamentos contábeis. Em caso de necessidade, orientamos para a reclassificação do plano de contas de forma que este reflita a real situação econômico financeira da empresa. Com esta atividade a eAdvice orienta para a clareza e precisão das informações destinadas aos agentes internos possibilitando a tomada de decisões com base em dados precisos e também, a manutenção da qualidade de informações destinadas aos agentes externos, sobretudo o fisco.

Acompanhamento e Monitoramento

 Realizamos o acompanhamento dos resultados de cada ação sugerida através de reuniões, análises de relatórios, feedbacks recebidos. Realizamos as revisões das metas e até mesmo correções destas em caso de necessidade.

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